MEDIO AMBIENTE. Las grandes petroleras están cumpliendo los objetivos climáticos mediante la venta de activos, pero siguen aumentando las emisiones

  Aunque las compañías petroleras han afirmado que la venta de activos compensará las emisiones, a menudo solo las transfieren a nuevos prop...

 

Aunque las compañías petroleras han afirmado que la venta de activos compensará las emisiones, a menudo solo las transfieren a nuevos propietarios que pueden estar liberando aún más gases dañinos para el clima.

Un nuevo informe encontró que los estándares de divulgación corporativa existentes en la UE, el Reino Unido y los EE.UU. no son suficientes para rastrear las emisiones de gases de efecto invernadero de las ventas de activos de combustibles fósiles por parte de las grandes compañías petroleras.

No solo se deben medir las emisiones, sino que se debe dedicar tiempo y atención a políticas públicas y sistemas regulatorios adecuados que utilicen las mediciones para cumplir con los puntos de referencia climáticos críticos.

El estudio de Columbia/Sabin es una importante contribución a la literatura sobre el cambio climático que debería ser relevante para los líderes empresariales, inversores, agencias de crédito, reguladores ambientales y financieros.

13 mayo 2023.- Las compañías petroleras más grandes del mundo están vendiendo activos, a menudo alegando avances en el cumplimiento de las promesas de reducción de gases de efecto invernadero. Sin embargo, como señala un nuevo informe seminal del Centro de Inversiones Sostenibles de la Universidad de Columbia y el Centro Sabin, las ventas en realidad no reducen las emisiones, solo las transfieren a nuevos propietarios que pueden estar liberando aún más gases dañinos para el clima.

Sin embargo, el informe encontró que los estándares de divulgación corporativa existentes en la Unión Europea, el Reino Unido y los Estados Unidos no son suficientes para rastrear las emisiones de gases de efecto invernadero de las ventas de activos de combustibles fósiles por parte de las grandes compañías petroleras. Descubrió (mediante un laborioso esfuerzo) que muchas ventas dieron como resultado mayores emisiones de gases de efecto invernadero debido a las compras realizadas por operadores menos eficientes que a menudo tenían un historial aún peor que las gigantescas compañías petroleras.

El cambio climático está alterando la forma en que pensamos sobre la ciencia, la tecnología, la planificación, la financiación, el gobierno, la ley y la regulación, e incluso la contabilidad de los gases de efecto invernadero. Las herramientas contables actuales funcionan para contabilizar el tipo, el tamaño y el valor de los activos hasta el punto decimal. El cambio climático ahora requiere que las empresas adapten estas mismas herramientas de contabilidad tipo láser a los gases de efecto invernadero.

Es necesario construir una política climática sólida en torno a un sistema uniforme de contabilidad que gestione las emisiones.

Los grandes inversores se están dando cuenta del problema. El contralor de la ciudad de Nueva York, Brad Lander, por ejemplo, solicita un examen cuidadoso de las métricas utilizadas por las empresas y cómo esas métricas reflejan sus planes y logros climáticos. Cuando el jefe de uno de los fondos públicos de pensiones más grandes del país quiere que se preste más atención a la cuestión de cómo medimos el problema y las soluciones relacionadas con el cambio climático, el tema ahora es más que una cuestión de buena política pública. El problema ahora es cómo deben llevarse a cabo las finanzas y los negocios en el futuro.

El sector del petróleo y el gas alguna vez fue el principal contribuyente a los fondos de inversión en todo el mundo, pero ahora ocupan el último lugar en el mercado de valores. Parte del problema es la incapacidad y, en algunos casos, la falta de voluntad para mantenerse a la vanguardia de la curva de carbono.

El estudio de Columbia/Sabin es una importante contribución a la literatura sobre el cambio climático que debería ser relevante para los líderes empresariales, inversores, agencias de crédito, reguladores ambientales y financieros. Tiene una relevancia particular para el mercado de los Estados Unidos porque los EE.UU. están detrás de gran parte del resto del mundo.

Este informe plantea preguntas muy importantes sobre la dirección de la política climática:

• Para las empresas de petróleo y gas: ¿Qué tan conscientes son las empresas de petróleo y gas con respecto a la huella de carbono de sus transacciones?
• Europa tiene un enfoque de planificación económica diferente al de EE. UU. El debate sobre la taxonomía y un plan sistemático para el crecimiento económico está creando nuevas direcciones en el diseño de productos, la planificación de procesos de producción y nuevas aplicaciones de tecnologías, todo diseñado para reducir la huella de carbono de la economía. actividad.
• ¿De dónde vendrá el apoyo en los Estados Unidos para una mejor supervisión regulatoria de estos problemas de emisiones de carbono? Por lo general, las respuestas provienen de las agencias reguladoras ambientales, pero el enfoque adoptado por los investigadores de Columbia/Sabin sugiere que el interés federal debería provenir de la Comisión Federal Reguladora de Energía, así como de los departamentos de Comercio, Tesoro y Energía. 

Un debate sobre la forma de los mercados y nuestra economía global está teniendo lugar en Europa, China y la mayoría de las otras economías importantes. El final de ese debate será un marco regulatorio reformado regido por principios de sostenibilidad. La falta de participación de Estados Unidos está enviando señales de mercado equivocadas. A largo plazo, EE.UU. corre el riesgo de alentar a las empresas y los productos a no ser competitivos en el mercado mundial. Este tipo de estudios reflexivos son una señal de advertencia de que el cambio climático no puede ignorarse sin tener consecuencias graves.