PSOE Guadalajara, promoción deportiva, torneo de golf, política local
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| El viceportavoz socialista en el Ayuntamiento, Juan Flores, ha denunciado esta mañana la política deportiva del gobierno de Guarinos, basada más en el marketing que en la gestión real. |
El Ayuntamiento de Guadalajara patrocina una liga de golf sin tener campo en la ciudad, mientras persisten deficiencias en sus instalaciones deportivas
El municipio destina 10.000 euros a la I Liga Senior Ciudad de Guadalajara, un torneo que se disputa íntegramente fuera de sus límites, con el argumento de atraer turismo de alto poder adquisitivo. La oposición municipal denuncia que esa misma semana se aprobaron otros 10.000 euros para una conferencia en el Buero Vallejo, mientras instalaciones como la piscina de Huerta de Lara, los campos del Pedro Escartín o una pista de pádel en San Roque acumulan problemas sin resolver.
Qué es la Liga Senior Ciudad de Guadalajara
El 23 de febrero de 2026, el Ayuntamiento de Guadalajara presentó la I Liga Senior Ciudad de Guadalajara, un torneo de golf organizado por la empresa MGS Eventos y coordinado con la Concejalía de Turismo, Comercio y Hostelería. La iniciativa no parte de la Concejalía de Deportes, sino de la de Turismo: su propósito declarado es atraer a jugadores de golf mayores de 55 años como vector de dinamización económica de la ciudad.
La competición constará de siete torneos puntuables a lo largo del año, con una gran final en noviembre. El concejal de Turismo, Víctor Morejón, subrayó que la propuesta busca que los participantes descubran que, a escasos minutos del lugar de juego, existe una ciudad con oferta gastronómica y capacidad hotelera, señalando que la iniciativa responde a una decisión estratégica para abrir Guadalajara a un mercado turístico que hasta ahora no se había trabajado de forma específica.
La embajadora del torneo es la jugadora profesional Elena Melich, recientemente reconocida por la Real Federación de Golf de Madrid, y el objetivo declarado es atraer a más de 15.000 jugadores potenciales de la Comunidad de Madrid.
La lógica económica detrás del golf
El golf como herramienta de turismo no es una novedad en España. El turismo de golf genera más de 2.000 millones de euros anuales en el país y se caracteriza por un gasto medio entre un 30 % y un 40 % superior al del turista convencional. La estrategia de usar un torneo como anzuelo para llevar visitantes a una ciudad que no tiene campo propio tiene precedentes: el jugador llega a la provincia, juega en un campo cercano, pero duerme, come y compra en la ciudad sede que financia el evento.
La ciudad más próxima al modelo que plantea Guadalajara puede ser Tomares (Sevilla), que en marzo de 2026 lanzó su propio torneo municipal en el Club Zaudín Golf, aunque en ese caso el campo sí pertenece al entorno urbano inmediato. La singularidad del caso guadalajareño es que la propia organización reconoce abiertamente que el golf se practicará fuera y la ciudad actuará como base logística y escaparate cultural.
El gasto cuestionado: 20.000 euros en una semana
La controversia surge el 18 de marzo de 2026, cuando el viceportavoz del Grupo Municipal Socialista, Juan Flores, señala que en los días previos el Ayuntamiento aprobó dos partidas que suman más de 20.000 euros en actividades de perfil mediático, mientras instalaciones de uso cotidiano permanecen en mal estado.
| Concepto | Área | Importe | Beneficiario directo |
|---|---|---|---|
| I Liga Senior Ciudad de Guadalajara (patrocinio) | Turismo | 10.000 € | Visitantes externos · imagen ciudad |
| Conferencia en el Teatro Buero Vallejo | Deportes | 10.000 € | Por determinar |
Las deficiencias documentadas en instalaciones municipales
El debate sobre el golf emerge en un contexto en el que varias instalaciones deportivas de uso directo por los vecinos de Guadalajara acumulan problemas pendientes. Estas son las denunciadas o reconocidas por las partes:
Ejemplos claros de una gestión deficiente, con problemas, retrasos y falta de planificación. Mientras nuestras instalaciones deportivas siguen en mal estado, el Ayuntamiento destina 10.000 euros a patrocinar un torneo de golf en una ciudad donde ni siquiera hay campo.
Juan Flores · Viceportavoz del Grupo Municipal Socialista en el Ayuntamiento de Guadalajara (18 de marzo de 2026)La posición del equipo de gobierno
El Ayuntamiento defiende su política deportiva con datos de inversión acumulada. El concejal de Deportes, Armengol Engonga, cifra en más de 90.000 euros la inversión en la Ciudad de la Raqueta en un año, sumando la renovación del suelo de nueve pistas de pádel (50.000 euros en 2024) y la reforma de cuatro pistas de tenis presentada el 17 de marzo de 2026 (35.000 euros).
Según el equipo de gobierno, el conjunto de nuevas inversiones deportivas aprobadas en los plenos de enero y febrero de 2026 supera 1,5 millones de euros, incluyendo 200.000 para la segunda fase de Huerta de Lara, 800.000 para el proyecto de Aguas Vivas y 420.000 para la subbase de los campos del Pedro Escartín.
El concejal Engonga había anunciado en diciembre de 2025 que el año 2026 incluiría el Campeonato de España de Kenpo Infantil, una liga nacional de kárate, competiciones de baloncesto y gimnasia rítmica, un Campeonato de España de Gimnasia Artística y el Spanish Open de Bailes Latinos, entre otros eventos.
El telón de fondo: el debate sobre el modelo de ciudad deportiva
El episodio del golf condensa una tensión que afecta a muchos municipios españoles de tamaño medio: ¿deben los ayuntamientos priorizar el mantenimiento de instalaciones de uso masivo y cotidiano, o también invertir en eventos de proyección exterior que generen retorno económico indirecto?
En el caso de Guadalajara, la apuesta por el golf se enmarca en una estrategia más amplia de posicionamiento como destino turístico. La ciudad lleva dos años integrada en la Red de Ciudades Saludables y ha multiplicado el número de eventos deportivos hasta superar los 250 anuales. El problema que señala la oposición no es el modelo en sí, sino la visibilidad que adquiere cuando convive con instalaciones inutilizadas o en mal estado que afectan directamente a los vecinos.
El golf, precisamente por ser un deporte sin arraigo en la ciudad —no existe ningún campo dentro del término municipal— y asociado históricamente a un perfil socioeconómico alto, resulta un blanco políticamente cómodo para vehicular una crítica más amplia sobre las prioridades de la gestión deportiva municipal.
Las cinco claves para entender el debate
| Clave | Lo que dice el gobierno | Lo que dice la oposición |
|---|---|---|
| Naturaleza del gasto en golf | Promoción turística, no gasto deportivo; partidas distintas | Prioridad cuestionable con instalaciones locales en mal estado |
| Campo de golf | No se requiere campo propio: el modelo es atraer jugadores a la ciudad | Paradoja de patrocinar un deporte sin infraestructura local |
| Estado de instalaciones | Inversión acumulada de 1,5 M€ en 2026; mejoras en curso | Problemas concretos sin resolver: San Roque, Escartín, Huerta de Lara |
| Subvenciones a clubes | Proceso en plazo; relación "más que buena" con los clubes | Pagos tarde y mal; gestión deficiente |
| Modelo deportivo | Guadalajara "vive en modo deporte"; 250+ eventos al año | Prioridad al titular y la foto sobre la planificación real |
