cambio climático, energías renovables
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| Muchas organizaciones han comenzado a desinvertir en combustibles fósiles y redirigir sus fondos hacia inversiones éticas y sostenibles. Fuente: (Shutterstock) |
A medida que el Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático de las Naciones Unidas aumenta sus terribles advertencias sobre el cambio climático y su posterior impacto en la biodiversidad, el medio ambiente, los alimentos y los sistemas de atención de la salud, los mismos informes también señalan que tenemos soluciones disponibles en forma de energías limpias, energía renovable.
08 junio 2023.- Hay una serie de desafíos para hacer la transición. Uno es el bloqueo de carbono , que se refiere a la cantidad de dinero que ya hemos gastado en infraestructura de combustibles fósiles en comparación con el coste de construir nuevos sistemas, como estaciones de carga de vehículos eléctricos.
Otros desafíos incluyen fuentes de energía renovable intermitentes, como la solar y la eólica, porque el sol no siempre brilla y el viento no siempre sopla. Los desafíos del almacenamiento de energía también son importantes.
Pero más allá de estos temas hay un problema aún más fundamental: las finanzas.
El dinero hace que el mundo gire
Todas las industrias y negocios dependen fundamentalmente de las finanzas. Las finanzas son el lubricante que permite que los mercados funcionen. Como vimos durante la crisis financiera de 2008, cuando las finanzas se agotan, la actividad comercial puede estancarse y llevar a la economía a una recesión.
Pero las finanzas necesitan regulación para garantizar que las inversiones, las decisiones comerciales y los contratos sean sólidos. El fracaso de tales regulaciones contribuyó a la crisis de 2008. La transición de energía limpia ahora enfrenta un problema similar.
Algunos gobiernos, como el de Estados Unidos, ya han invertido en energía limpia , pero nuestro sistema financiero mundial sigue dependiendo en gran medida de los combustibles fósiles. El Fondo Monetario Internacional estima que los subsidios a los combustibles fósiles globales ascendieron a US$5,9 billones en 2020, aproximadamente el siete por ciento del PIB.
Sin embargo, la Agencia Internacional de Energía estima que los gobiernos solo gastaron 1,34 billones de dólares estadounidenses en energía limpia entre 2020 y 2023. Necesitamos gastar al menos 5 billones de dólares estadounidenses al año si queremos evitar los peores efectos del cambio climático.
Transición lenta hacia energías limpias
¿Por qué los gobiernos continúan subsidiando fuertemente el petróleo y el gas? La respuesta es simple: son cabilderos poderosos con mucho dinero. Las cinco principales empresas gastan al menos 200 millones de dólares estadounidenses al año para influir en los gobiernos.
Por el contrario, los empleos verdes son más abundantes y crecen más rápido , pero no están bien organizados y se distribuyen en una variedad de sectores. Para combatir esto, varias organizaciones se han movido hacia la desinversión de combustibles fósiles en respuesta a la presión de los activistas .
Algunas organizaciones están redirigiendo sus fondos de los combustibles fósiles hacia la llamada inversión ética. Algunas de las firmas de capital privado más grandes, como Blackrock , ahora están involucradas en inversiones sostenibles.
UBS, un banco de inversión multinacional, ha argumentado que la mitad de toda la inversión institucional (60 billones de dólares a nivel mundial) supuestamente se invierte en "acciones ecológicas y socialmente responsables". Esto incluiría a todos los grandes fondos de pensiones.
Pero a pesar de toda esta actividad, la transición hacia la energía limpia a partir de combustibles fósiles se está produciendo a un ritmo lento. ¿Por qué?
Trampas de la inversión ética ESG
Los resultados de investigaciones, y un estudio más amplio de los sistemas de informes de responsabilidad social corporativa, se analizan en el libro, The Smoke and Mirrors Game of Global CSR Reporting .
En este libro se examinan los sistemas de informes de empresas de inversión como MSCI . Estas empresas venden informes que ofrecen evaluaciones de acuerdo con las cuatro categorías de inversión ambiental, social y de gobernanza, así como puntajes compuestos y clasificación de pares por industria.
Si bien el enfoque parece completo, en el libro se analiza más de cerca estos sistemas. Se usaron [bases de datos de terceros] para desarrollar una base de datos propia del autor para supuestos "asesinatos" o "muertes" asociados con empresas en los sectores de la electrónica, la minería y la indumentaria.
También se analizaron casos de incidentes corporativos importantes, como el desastre de la fábrica Rana Plaza en Bangladesh . El autor anticipó que los desastres éticos, como la serie de suicidios de trabajadores que tuvieron lugar en una fábrica de FoxConn en China en 2010 , tendrían consecuencias en forma de cambios en la inversión ética.
En algunos casos, los desastres éticos estaban vinculados a graves pérdidas comerciales, como el cierre de la mina Pascua-Lama de Barrick en Chile debido a preocupaciones ambientales.
Sin embargo, hubo pocas o ninguna consecuencia financiera por desastres éticos atroces. En algunos casos, hubo una leve caída temporal en los precios de las acciones, pero nada sustancial.
Fallos en los informes financieros
Luego de un examen más detallado de los sistemas de informes, se hicieron evidentes varias fuentes de fallas. Primero, las agencias de informes no revelan sus métodos para sus puntajes y sus métodos cambiaron con el tiempo.
En segundo lugar, dado que hay al menos cinco categorías de indicadores de calificación diferentes, una mala calificación en una categoría no necesariamente resultó en una mala calificación en otras categorías o en la calificación compuesta.
En tercer lugar, las pocas historias e informes sobre el desempeño ético quedaron ahogados por la abrumadora cantidad de información sobre el desempeño financiero.
En cuarto lugar, dado que los informes generalmente se realizan anualmente, no hay incentivos para que las empresas aborden problemas a largo plazo, como mejorar los estándares de trabajo o invertir en tecnología ambiental.
De hecho, nadie está prestando mucha atención a las condiciones sobre el terreno. Los informes se basan en algunos agregadores de noticias, como la plataforma de investigación Factiva , que captura muchos eventos pero no analiza las fuentes ni las soluciones a problemas complejos.
Estos y otros problemas explican por qué la inversión socialmente responsable ha tenido tan poco impacto en la transición hacia la energía verde. Hay responsabilidad mínima para las corporaciones que violan sus compromisos éticos.
Hacia una auténtica inversión ética
Está claro que los administradores de fondos, incluidos los que supervisan los fondos de pensiones, no cuentan con los sistemas de información necesarios para tomar decisiones de inversión éticas. Tampoco se enfrentan a ninguna presión para ir más allá de evitar escándalos y priorizar el retorno de la inversión a corto plazo, independientemente de las consecuencias para nuestra salud o el planeta.
Cualquier persona con una pensión debe revisar cuidadosamente sus carteras de inversión para asegurarse de que sus fondos realmente se inviertan de manera ética. La mayoría de los inversores dan por sentado que se respetan los principios éticos declarados, cuando en realidad no son más que gestos grandilocuentes.
De hecho, existe una buena posibilidad de que los fondos de inversión etiquetados como "éticos" estén asociados con empresas que tienen problemas ambientales, laborales o relacionados con el cambio climático.
Presionar a los administradores de dinero para que cambien sus carteras en función de una parte neutral e informes detallados del comportamiento de la empresa, sería más que recomendable. Esto obligará a las organizaciones a tomar decisiones éticas genuinas que beneficiarán a todos a largo plazo.
Fuente: Anil Hira. "The Smoke and Mirrors Game of Global CSR Reporting", Anthem Press, 2023.
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